Performance, Pérennité et Prospective sont nos axes de réflexion
RESPONSABILITE SOCIETALE et environnementale DE L'ENTREPRISE
L’entreprise est un acteur clé de la société qui a une influence structurante au niveau local, régional, national et international. Elle a son rôle à jouer dans la gestion des ressources et de l’énergie, face à l’urgence climatique et pour la cohésion sociale.
Intégrer cet aspect dans les KPIs au plus hait niveau est clé pour l’impact réel de l’entreprise, sa stratégie de communication et la rétention des talents, surtout des jeunes générations.
MANAGEMENT créatif et management interculturel
Nous accompagnons les manageur.ses sur le terrain par un apport méthodologique de gestion de priorités, d’équipes et de projet (accélération de projet, agilité, répartition des rôles et responsabilités, gestion des priorités), des approches inspirées de la psychologie positive et des approches innovantes redonnant sa place à la créativité individuelle et collective.
Nous accompagnons les équipes multifonctionnelles dans la structuration de leurs interactions et dans leur recherche de créativité et de performance.
Nous travaillons sur le management interculturel sur 3 axes :
– la diversité de genre et l’équilibre femme/homme,
– le transgénérationnel et la gestion des millénials,
– le management interculturel.
Ce travail peut ouvrir sur une transformation plus profonde de la répartition des responsabilités dans l’entreprise.
amélioration continue, priorisation, KPI et ROI
Construire un plan d’amélioration continu transverse et dynamique, toujours en mouvement et à l’écoute de l’entreprise et de celles et ceux qui la font et la vivent est souvent négligé dans les entreprises focalisées sur des résultats immédiats ou des plans de transformation imposés. Nous aidons dans la création du rôle de responsable de l’amélioration continue transverse, à la priorisation en fonction des indicateurs de performance de l’entreprise, au calcul de retours sur investissement.
Ce travail peut ouvrir sur une mise à plat des indicateurs de performance de la Direction et leur déclinaison à travers la structure de l’entreprise.
Active Change
Favoriser l’implication de tous les acteurs de l’entreprise dans les transformations nécessaires à son dynamisme et sa continuité.
Boost creativity
Nous proposons des approches pour retrouver la créativité de chacun et la créativité collective. Le bonheur de créer contribue au dynamisme de tous et du collectif entreprise avec des méthodes ad-hoc inspirées des spécialistes de la créativité, des approches comme le CoDev ou l’animation de séminaires de direction hors les murs.
Aligned Performance
Ou de l’importance de coordonner les initiatives et projets afin que tous nourrissent les objectifs décidés par la Direction.
Au niveau Direction, un travail sur les KPI s et leurs interactions.
DISC
Le savoir-être est tout aussi important que le savoir-faire. Le savoir-être déterminera la capacité à appréhender le changement.
La méthode DISC permettra à chacun de mieux se connaitre et de mettre en place des stratégies de réussite, de développer son adaptabilité et sa flexibilité ainsi que sa communication.
Quotient Emotionnel
L’analyse de l’intelligence émotionnelle complète le DISC. C’est la qualité des relations qui est à la base du bien être et de la performance. Remettre l’humain avec sa dimension émotionnelle au centre de la réflexion du changement est toujours payant à moyen terme pour l’entreprise.
L’intelligence émotionnelle comprend l’habilité à percevoir précisément, évaluer et exprimer les émotions ; l’habilité à accéder et/ou ressentir les sensations quand elles facilitent la pensée ; l’habilité à comprendre les émotions et la connaissance émotionnelle ; et l’habilité à réguler les émotions pour favoriser le développement émotionnel et intellectuel.
PERFORMANCE
La rentabilité économique est essentielle à toute entreprise. Pour la rétablir ou l’améliorer, W2i vous accompagne dans la mise au point d’analyses spécifiques nourrissant la réflexion stratégique et vous soutient dans la mise en action concrète de transformations qui peuvent en découler, notamment la fédération autour d’objectifs partagés et leur déclinaison à tous les niveaux de l’organisation.
Les femmes et les hommes, dans la richesse de leur diversité, sont au cœur du fonctionnement l’entreprise. Leur relation au travail détermine leur motivation qui peut renforcer l’entreprise dans sa performance et la maîtrise des risques. Les idées de chacun sont une source d’innovation dans tous les domaines. W2i peut aider à donner l’espace permettant leur expression et l’émergence d’une intelligence collective créatrice de valeur.
PÉRENNITÉ
Dans ses missions d’accompagnement, W2i s’implique pour aider à mettre en place de solutions pérennes en accompagnant les réflexions liées aux risques et à la gouvernance, et en étant attentif aux réactions des acteurs concernés.
Pour favoriser l’acceptation des changements dans la durée, W2i accompagne les femmes et les hommes qui font fonctionner l’entreprise au quotidien pour trouver leur place entre les contraintes des objectifs de l’entreprise et leurs talents ou aspirations personnelles, afin de découvrir l’espace où évoluer et s’exprimer.
PROSPECTIVE
L’entreprise peut être acteur du dynamisme des transformations économiques et sociétales en gardant un œil ouvert sur les mouvements en germe, par exemple les modifications des équilibres économiques, l’impact grandissant de l’intelligence artificielle dans un quotidien digitalisé, l’évolution des valeurs sociétales impactant la relation au travail, la mutation de la conscience environnementale individuelle et collective et son impact sur les choix de consommation.
Gestion de programmes
Travail créatif pour déterminer la vision, organisation de la stratégie de mise en œuvre (priorisation, planning, gestion de projet agile)
ROI
Détermination de retours sur investissements, calcul de prix de revients et de coûts complets